Descubra aqui algumas das razões mais importantes para apostar em consultoria de gestão, contratando um consultor externo em regime de outsourcing.
Benefícios da Consultoria de Gestão para a sua empresa
O objetivo final de todos os empresários passa por terem empresas de sucesso, capazes de gerar lucros, impactando o desenvolvimento económico-social das comunidades onde atuam.
Para que tal aconteça, é fundamental que tantos os processos como os recursos sejam otimizados ao máximo. É aqui que as vantagens da consultoria de gestão se fazem sentir. Um bom consultor ajuda os empresários nas seguintes áreas:
- Planeamento Eficaz
O planeamento, fundamental na vida das organizações, é, por vezes, descurado. As inúmeras exigências da gestão diária fazem com que muitas vezes não haja tempo para planear, levando a que a estratégia e as decisões sejam tomadas ao momento.
O apoio de um consultor permite um planeamento atempado dessa mesma estratégia e calendarização das ações a serem tomadas pelos diversos elementos da equipa, minimizando os imprevistos e dando-lhe maior controlo sobre a implementação dos processos.
- Análise Objetiva e Imparcial
Por vezes, quem está envolvido no contexto da organização ou empresa pode ver a sua capacidade de análise toldada por fatores diversos como a emotividade e a afinidade, não tendo o distanciamento necessário à tomada de decisão.
Por seu turno, um consultor externo traz uma nova visão, imparcial e livre de influências que garante uma avaliação mais objetiva das questões e soluções mais eficazes.
- Um novo olhar sobre a empresa
Uma das vantagens da consultoria de gestão prende-se com a nova visão e a nova abordagem que o consultor vai trazer à empresa, com base na experiência que teve ao longo da sua vida profissional.
O consultor irá colocar ao serviço da empresa todo o seu capital de conhecimento.
- Apoio à otimização e implementação de processos
Ao apostar na consultoria de gestão está a garantir um apoio fundamental na otimização de processos já existentes e na criação de novos processos que o vão ajudar à tomada de decisões mais conscientes.
O consultor, após um período de análise, vai ajudá-lo não só a redesenhar os diferentes processos como também vai ser fundamental no acompanhamento da sua implementação, garantindo que são executados de acordo com o planeado.
- Melhoria do desempenho
Ao facilitar um melhor planeamento e ao otimizar e implementar processos, a consultoria de gestão permite uma definição de estratégias mais eficazes e de tomadas de decisão mais conscientes.
Além disso, a otimização de processo permite uma melhor gestão dos recursos, eliminado sobreposição de tarefas, por exemplo, levando a um aumento da produtividade de cada um dos colaboradores.
- Otimização de resultados
Uma organização ou empresa que tenha os processos oleados, as estratégias bem definidas, uma gestão de recursos de excelência e as tomadas de decisão são conscientes, tem maiores probabilidades de sucesso e de obter melhores resultados.
Como o podemos ajudar?
No INB vai encontrar profissionais com larga experiência a quem pode recorrer para tirar partido de todas as vantagens da consultoria de gestão. Consulte-nos e saiba como o podemos ajudar.